Pilar · Sostenibilidad corporativa y ESG
Estrategia de sostenibilidad que se traduce en resultados medibles
Definimos el plan director ESG de tu organización —materialidad, objetivos y hoja de ruta— alineado con la normativa CSRD y los estándares GRI. Proyecto llave en mano, con presupuesto cerrado.
Cobertura nacional · Equipo técnico multidisciplinar · Seguimiento del expediente
Resumen del servicio
- Análisis de doble materialidad
- Objetivos ESG y KPIs
- Hoja de ruta priorizada
- Modelo de gobernanza
6–10
semanas
CSRD
GRI · MITECO
Definición
¿En qué consiste?
La estrategia de sostenibilidad es el plan director que define los objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) de una organización, los prioriza según su materialidad y los traduce en una hoja de ruta medible. Alinea la actividad de la empresa con la normativa CSRD y los estándares GRI, y orienta la inversión hacia impactos verificables.
Marco normativo
¿Cuándo lo necesitas?
Suele ser necesario cuando concurren obligaciones normativas o exigencias de mercado como estas:
Tu empresa está sujeta a la Directiva CSRD y debe reportar información de sostenibilidad.
Clientes, licitaciones o inversores te exigen criterios y evidencias ESG.
Necesitas acceder a financiación sostenible o cumplir requisitos de la taxonomía UE.
Quieres ordenar iniciativas dispersas en una hoja de ruta única y medible.
- Directiva CSRD (UE) 2022/2464
- Estándares ESRS
- GRI
- Ley 11/2018
- Taxonomía UE
Alcance
Qué incluye el servicio
01
Análisis de doble materialidad
Identificación y priorización de asuntos ESG relevantes desde el impacto y el riesgo financiero.
02
Diagnóstico ESG y línea base
Situación de partida frente a normativa, estándares y buenas prácticas del sector.
03
Objetivos y KPIs
Metas ambientales, sociales y de gobernanza con indicadores medibles y verificables.
04
Hoja de ruta y plan de acción
Iniciativas priorizadas por impacto y esfuerzo, con responsables y horizonte temporal.
05
Modelo de gobernanza
Estructura de responsabilidades y comités para gobernar la sostenibilidad en la organización.
06
Cuadro de mando ESG
Panel de seguimiento de indicadores listo para alimentar el reporte CSRD/GRI.
Cómo trabajamos
Metodología
Diagnóstico y materialidad
Analizamos la organización, su contexto normativo y realizamos el análisis de doble materialidad con las partes interesadas.
Definición de objetivos ESG
Traducimos los asuntos materiales en objetivos y KPIs alineados con CSRD, ESRS y GRI.
Hoja de ruta y priorización
Ordenamos las iniciativas por impacto y viabilidad y las situamos en un calendario realista.
Implantación y gobernanza
Definimos el modelo de gobernanza y acompañamos el arranque de las primeras acciones.
Seguimiento y reporte
Dejamos el cuadro de mando operativo y preparado para el reporte periódico de sostenibilidad.
Ámbito de aplicación
Sectores en los que trabajamos
- Industria
- Energía y renovables
- Agroalimentario
- Administración pública
- Construcción
- Turismo
- Sector financiero
- Retail y distribución
Resolvemos dudas
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tiempo lleva definir una estrategia de sostenibilidad?
Entre 6 y 10 semanas según el tamaño de la organización y la disponibilidad de información de partida. En la propuesta fijamos un calendario cerrado por fases y nos comprometemos con las fechas de entrega.
¿Es obligatorio tener una estrategia ESG?
Para las empresas sujetas a la CSRD el reporte de sostenibilidad es obligatorio, y una estrategia sólida es la base para poder reportar de forma coherente. Para el resto es cada vez más exigido por clientes, financiación e inversores.
¿Sirve para cualquier tamaño de empresa?
Sí. Adaptamos el alcance y la profundidad del análisis de materialidad al tamaño y sector de la organización, desde pymes hasta grupos con varias filiales.
¿Incluye el análisis de doble materialidad?
Sí. El análisis de doble materialidad es el punto de partida de nuestra metodología y está incluido en el servicio.
¿Qué diferencia hay entre estrategia y plan de sostenibilidad?
La estrategia define el rumbo (objetivos ESG, prioridades, gobernanza); el plan de sostenibilidad concreta las acciones, responsables y plazos para ejecutarla.
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